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    方案概述

    • 整体介绍
    • 架构图
    • 优势

    本方案实现由目前的报表导向向融入管理者经验的决策支持、 专家系统转变;主要聚焦资源配置优化(投资、成本、人力)、 资源使用过程管控及资源使用后评估。通过统一规范,实现模型共享和数据标准统一, 同时做好各类精确模型的管理;通过企业数据与管理模型的有机结合, 抽取专家知识加以组织和量化,为企业管理人员提供企业评估和咨询建议。

    本系统构建全景化、细节化、深入化、交互化的精确管理智慧洞察能力, 全线贯穿,分层洞察,构建多维立体式人力资源分析框架。 参考人力生命周期梳理应用场景,从人才规划与招选、测评与评估、 人才任用、人才培养、人才继任、人才保留6个阶段, 贯穿人力资源管理的全生命周期。结合既有组织架构分类, 构建对标体系。基于实际数据能力, 遴选分析/评估模型,实现智慧诊断、决策建议输出、 风险预警及关键指标追溯功能,并固化策略库提供专家建议沉淀,自动生成经营分析报告。

    客户案例

    • 中国电信

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